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致中国酒店业的春天——华住酒店集团CEO季琦在复旦大学的讲座

[日期:2013-06-29 12:15:57]来源:未知作者:[点击:]
6月2日上午,复旦旅游学系有幸邀请到华住酒店集团创始人兼CEO季琦先生,为复旦旅游管理的同学们带来了题为季琦视野下的中国酒店业的精彩讲座。我不是做酒店业的,我是做企业的。这句话季琦先生在讲座中提到过三次。他就是怀着这样的雄心成就了华住酒店集团今
6月2日上午,复旦旅游学系有幸邀请到华住酒店集团创始人兼CEO季琦先生,为复旦旅游管理的同学们带来了题为“季琦视野下的中国酒店业”的精彩讲座。“我不是做酒店业的,我是做企业的。”这句话季琦先生在讲座中提到过三次。他就是怀着这样的雄心成就了华住酒店集团今日的霸业。
季总说:“成功是偶然的,失败是必然的。”季总无疑是成功的:创建携程旅行网,30个月上市;开创“如家”经济型连锁酒店品牌,三年跃居中国酒店业“前十”;2005年,新开创“汉庭”,成长为今天的华住酒店集团,2010年2月就在美国纳斯达克上市。是怎样的偶然造就了这令无数创业者艳羡的成功呢?季总的答案很简单:天时、地利、人和。
天时。中国酒店业历经了政府接待,外资主导市场化,集团化民营企业三个重要阶段,现正迈向寡头化、全球化时代。中国酒店连锁业自2005年开始呈现几何化、规模化快速增长。上世纪60年代出生的季琦生逢其时,正如季总自己所言:中国过去的十年给我们这些年轻人提供了一个很好的机会,体制红利以及市场红利是自己三次创业的主要成功因素。
地利。中国到2020年将会成为全球最大旅游目的地,这样的市场需要大量的酒店为其服务,我们目前10%的酒店连锁化只有美国的五分之一,这就意味着在接下来的几年内,我们市场需要更多的连锁化酒店。目前以如家、锦江集团、7天、华住、首旅为代表的中国酒店5大巨头肩负着这个时代的伟大使命。
人和。季总说:“我一直说我的搭档是弥补我的不足,要么是技能的不足,要么是我的时间和精力的不足。我们是作为一个整体来看的。我从来没有把他们看作是我请来打工的。”季琦的创业团队是截然不同的类型的人在一起。他的目标就是实现“一群志同道合的朋友,快乐地成就伟大的事业”的理想。
季总的“天时、地利和人和”,蕴含了无数的心血与激情,让当天听讲座的同学们像打了鸡血一样兴奋,台下正创业与即创业的同学们蠢蠢欲动。在旅游市场的寒流中,我们俨然看到中国酒店业的春天。
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撰稿人:王海婷(2012MTA学员)
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